Roadmap de producto trimestral simple 🗺️
Una roadmap sencilla para que la completes y compartas con tu equipo.
Un sencillo roadmap para que llenes y compartas con tu equipo.
📖 Introducción:
La planificación trimestral de OKR lleva tiempo; llenamos épicas de Jira, páginas de Notion, hojas de cálculo de Google, etc., y puede ser abrumador identificar lo más destacado.
Usa esta sencilla plantilla de roadmap para completar tu plan cada trimestre y compartirlo con las partes interesadas: ya sea tu equipo, otros equipos, la dirección o los clientes.
🗺️ Instrucciones:
Completa diferentes tipos de etiquetas, también conocidas como diferentes tipos de epics en los que trabajarás, por ejemplo, azul para proyectos de adquisición, rojo para temas de conversión.
Enumera todos los épicos en los que trabajarás durante el trimestre.
Enlaza cada elemento a la documentación donde enumeras más información sobre cada proyecto, por ejemplo, épicas de Jira o páginas de Notion.
¡Diviértete revisando el plan con tu equipo!
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de planificación de PI
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de producto
La planificación de PI es la "planificación de incrementos de programa". La planificación de PI, que es parte del Scaled Agile Framework (SAFe), ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una sesión típica de planificación de PI, los equipos se reúnen para revisar el backlog de un programa, alinear los equipos multidisciplinarios y decidir los próximos pasos. Muchos equipos llevan a cabo una planificación de PI cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu planificación para adaptarse a tus necesidades. Usa la planificación de PI para desglosar funciones o características, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Diagrama de Ishikawa
Ideal para:
Operaciones, Diagramas, de Agile
¿Cuál es la mejor manera de resolver cualquier problema que enfrente tu equipo? Ve directo a la raíz. Eso significa identificar las causas raíz del problema, y los diagramas de espina de pescado están diseñados para ayudarte a hacerlo mejor. También conocido como diagrama de Ishikawa (nombrado así por el experto japonés en control de calidad Kaoru Ishikawa), el diagrama de pescado permite a los equipos visualizar todas las posibles causas de un problema y explorar y entender cómo encajan en conjunto de manera holística. Los equipos también pueden utilizar diagramas de Ishikawa como un punto de partida para reflexionar sobre cuál podría ser la causa raíz de un problema futuro.
Plano de servicios
Ideal para:
Plano de servicios
Mejora tu diseño de servicio con el Plano de servicios en el Lienzo. Esta plantilla te ayuda a visualizar y analizar todo el proceso de servicio, desde las interacciones con los clientes en el frente hasta las actividades de soporte en el fondo. Identifica puntos problemáticos, optimiza flujos de trabajo y mejora las experiencias del cliente. Ideal para diseñadores de servicio, gerentes y equipos enfocados en ofrecer un servicio excepcional. El plan de acción proporciona una visión integral, facilitando una mejor comunicación y planificación estratégica.
RCA de Diagrama de Ishikawa
Ideal para:
Resolución de problemas, Estrategia
Usa la plantilla de Análisis de Causas Raíz (ACR) de Ishikawa para realizar un análisis exhaustivo de la causa raíz de cualquier problema. Esta plantilla te ayuda a desglosar incidencias complejas en categorías manejables, permitiéndote identificar las causas subyacentes. Es una herramienta eficaz para mejorar procesos, resolver problemas y prevenir incidencias futuras.
La auditoría del producto relámpago
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de auditoría de productos Lightning agiliza los procesos de evaluación de productos con un marco integral. Al evaluar áreas clave como el ajuste al mercado, la experiencia del usuario y el rendimiento de la función, esta plantilla habilita a los equipos para identificar fortalezas, debilidades y áreas de mejora rápidamente. Con secciones para realizar un análisis DAFO, revisión de opiniones de usuarios y evaluación de la competencia, facilita la toma de decisiones basada en datos y la priorización. Esta plantilla sirve como catalizador para refinar estrategias de producto y fomentar la mejora continua.
Plantilla de mapa conceptual
Ideal para:
Educación, Mapas, Brainstorming
En pocas palabras, un mapa conceptual genera momentos "ah, ahora lo entiendo" para ideas o conceptos complejos y, específicamente, para entender cómo se relacionan. Es una herramienta visual súper simple. Por lo general, los conceptos se escriben en recuadros o círculos y luego se usan flechas tipo etiquetas para conectarlos con las ideas o la información relacionada en una estructura jerárquica decreciente. Si estás aprendiendo un tema nuevo (y enseñándoselo a tu equipo) o mapeando un flujo de usuario, esta plantilla te ayudará a avanzar e innovar.